Цена одного совещания: как спасти или погубить бизнес за 5 часов
Программа для владельцев бизнеса, руководителей высшего звена, а также
для всех тех, кто хочет повысить эффективность бизнеса через принятие качественных решений.
для всех тех, кто хочет повысить эффективность бизнеса через принятие качественных решений.
22 марта 2025
с 12:00 до 17:00 мск
онлайн формат
Инновационный формат — бизнес-симуляция
В формате интерактивного совещания освоите навыки принятия решений на примере реального кейса известной компании
Работа в мини-группах
Вы в 1 из 7 ролей
Поиск точек принятия решений
Обратная связь
Погружение в кейс известной компании
Level-up стратегического мышления
Найдете свои брейнбаги
Выявление коалиций внутри компании
Попробуете роль ЛПР крупной компании
Как видеть "большую картинку", оценивать риски и последствия решений в условиях неопределенности.
Какие три главных вопроса нужно знать,
чтобы точно определить цели и задачи встречи.
чтобы точно определить цели и задачи встречи.
Как тратить меньше времени на совещания и получить бОльший эффект.
Как не выходить после встречи как "беспокойный за будущее выжатый лимон."
6
Как строить взаимодействие с командой и осознанно управлять ею.
Какие виды взаимодействия можно использовать при моделировании встреч.
1
4
5
3
2
Эта бизнес-симуляция для вас, если вам важно знать:
Программа
бизнес-симуляции:
бизнес-симуляции:
4
ЗАЩИТА КЕЙСА
Проведете демонстрационное совещание и получите сертификат Академии корпоративных решений в конце встречи.
2
Отработаете разные сценарии проведения совещания и поймете, что работает, а что нет. Пройдёте путь от постановки задач
до принятия ключевых решений.
1
Узнаете модальности для открытия встреч и собраний. Научитесь оказывать влияние и выстраивать раппорт с аудиторией на встречах.
Презентовать основные идеи
и получать обратную связь.
ДИЗАЙН ВСТРЕЧИ:
УПРАВЛЕНЧЕСКИЕ РЕШЕНИЯ:
3
Определите свой стиль взаимодействия и получите
рекомендации по его корректировке.
РАСПАКОВКА ПРОФИЛЯ КАЖДОГО УЧАСТНИКА:
Бизнес-симуляцию проводят эксперты-практики
- Эксперт корпоративного управления
- Председатель СД
- Опыт в СД более 10 лет
- Executive фасилитатор
- Спикер программ обучения для топов и собственников
Анна Бамбурова
Анастасия Кудрявцева
- Эдвайзер по стратегическому планированию
- Фасилитатор
- Независимый директор
- Опыт в executive-обучении более 12 лет
Юлия Гаврилец
- Эксперт в сфере Strategic Change Management
- Бизнес-консультант
- Executive coach
- Executive фасилитатор
- CFO / COO боле 20 лет
- Ведущая программ по интегральному развитию лидеров
От скучных неэффективных совещаний, где решения затягиваются — к деловым встречам, которые приносят реальные результаты
Количество мест ограничено.
В первой закрытой группе —
До 14 участников:
Две подгруппы по 7 человек.
Онлайн синхронная встреча
Включает в себя:
Работу в мини-группах
Симуляцию совещания на реальном кейсе
Работу по фреймворкам от экспертов-практиков
Обратную связь по ролевым стратегиям коммуникации
Включает в себя:
Работу в мини-группах
Симуляцию совещания на реальном кейсе
Работу по фреймворкам от экспертов-практиков
Обратную связь по ролевым стратегиям коммуникации
5 часов с перерывами.
Конечно, вы можете пройти программу вместе с командой.
Оптимальное количество участников - 14 человек = 2 группы по 7 человек.
Бизнес-симуляция - это не лекция, которую можно пересмотреть в записи. Необходимо ваше живое участие в одной из ролей. Запись мероприятия будет делаться только в технических целях и не будет рассылаться участникам.
Бизнес-симуляция — это практическая модель реальных бизнес-процессов, которая позволяет руководителям решать типичные управленческие задачи в условиях, имитирующих реальный рынок, и увидеть их последствия без риска для настоящего бизнеса. Это способ протестировать стратегии и развить управленческие навыки в безопасной среде.
Онлайн синхронная встреча
Включает в себя:
Работу в мини-группах
Симуляцию совещания на реальном кейсе
Работу по фреймворкам от экспертов-практиков
Обратную связь по ролевым стратегиям коммуникации
Включает в себя:
Работу в мини-группах
Симуляцию совещания на реальном кейсе
Работу по фреймворкам от экспертов-практиков
Обратную связь по ролевым стратегиям коммуникации
5 часов с перерывами.
Конечно, вы можете пройти программу вместе с командой.
Оптимальное количество участников - 14 человек = 2 группы по 7 человек.
Бизнес-симуляция - это не лекция, которую можно пересмотреть в записи. Необходимо ваше живое участие в одной из ролей. Запись мероприятия будет делаться только в технических целях и не будет рассылаться участникам.
Бизнес-симуляция — это практическая модель реальных бизнес-процессов, которая позволяет руководителям решать типичные управленческие задачи в условиях, имитирующих реальный рынок, и увидеть их последствия без риска для настоящего бизнеса. Это способ протестировать стратегии и развить управленческие навыки в безопасной среде.
Цена одного совещания: как спасти или погубить бизнес за 5 часов
Освойте инструменты эффективного принятия решений
и раскройте потенциал своей команды
и раскройте потенциал своей команды
Контакты:
email: info@executivedecisions.ru
Тел.: +7916 384 24 33
