Первое в России исследование на тему принятия бизнес-решений
БИЗНЕС РЕШАЕТ:
АКТУАЛЬНЫЕ МОДЕЛИ
ПРИНЯТИЯ КОРПОРАТИВНЫХ РЕШЕНИЙ
Организаторы: Академия корпоративных решений при участии бизнес-школы ИМИСП
Для кого
Которым важно сохранить контроль над бизнесом и иметь вовлеченную команду
Для которых эффективность и время - не пустое слово
Которые хотят добиться объективности в стратегических процессах

Цели исследования

  • Систематизировать проблематику, связанную с принятием корпоративных решений на стратегическом и операционном уровнях.
  • Исследовать специфику процесса принятия решений в российских компаниях в ответ на внешние вызовы.
  • Сформировать рекомендации для лидеров и команд по совершенствованию процесса принятия решений.
Зачем исследование лидерам бизнеса?
Во многом, проведение данного исследования связано с тем, что модели принятия решений не исследовались на российском рынке. За последние 4 года Россия пережила сильное влияние ряда макро- и микрофакторов, что должно было сказаться и на подходах к принятию решений в российском бизнесе. В условиях возрастающей неопределенности критически важно использовать проверенные методологии и алгоритмы принятия решений для повышения результативности, эффективности и снижения рисков.


Об организаторах



Академия корпоративных решений совместно с Бизнес-школой ИМИСП провели исследование, чтобы не только изучить опыт российских компаний в адаптации моделей принятия корпоративных решений под давлением внешнего контекста, но и предложить решения, которые позволят руководителям и собственникам бизнеса принимать качественные решения, вовлекая свои команды.

Ключевые выводы

  • 76%

    лидеров сталкиваются со сложностями в процессе принятия решений во время совещаний, стратегических сессий топ-менеджмента и планерок команд

  • 63%

    отмечают, что при приятии решений команда опирается в большей степени на знания и опыт друг друга, чем на аналитику и исследования

  • 55%

    руководителей считают, что личные отношения и скрытые конфликты сильно осложняют принятие взвешенных решений

  • 63%

    компаниям характерно, что ответственность и последнее слово по принятию решений за лидером команды

  • 79%

    компаний оценивают эффективность своих корпоративных встреч как среднюю и неустойчивую

  • 72%

    компаний отмечают изменения в моделях принятия решений в последние 4 года

  • 87%

    отмечают, что развитие навыков команды в принятии решений может повысить качество решений в компании

  • 61%

    корпоративных встреч заканчиваются тем, что на них не успевают принять решение
Слово организаторов
  • Анна Бамбурова
    Управляющий партнер Академии корпоративных решений, председатель Совета директоров ряда частных компаний, эксперт корпоративного управления
    «Сегодня, когда динамика рынка диктует новые правила, мы сталкиваемся с необходимостью пересмотра традиционных процессов принятия решений. Опыт работы с советами директоров различных компаний показывает, что многие бизнесы упускают возможность для роста, оставаясь верными устаревшим моделям»
  • Юлия Гаврилец
    Управляющий партнер Академии корпоративных решений, бизнес-консультант, эксперт в сфере Strategic Change Management
    «Истинная сила компании кроется не только в выборе правильного решения, но и в том, как оно принимается. В условиях постоянной неопределённости и быстрого темпа изменений успех бизнеса определяется коллективным усилием, диалогом и готовностью каждого участника вносить свой вклад в общее дело»
  • Анастасия Кудрявцева
    Управляющий партнер Академии корпоративных решений, бизнес-консультант, эксперт в сфере Strategic Change Management
    «В современном мире стремительных перемен успех компании зависит от качества стратегических решений. Наше исследование показывает, что даже при наличии обширных данных и аналитических инструментов многие организации всё ещё сталкиваются с проблемой управленческих практик. Это сигнал – пора пересмотреть подходы к принятию решений и адаптировать их под реалии сегодняшнего дня»
  • Ярослав Павлов
    Ректор бизнес-школы ИМИСП, независимый директор в советах директоров, эксперт по стратегии, трендвотчингу и сценарному планированию
    «В ходе роста и развития компании, увеличиваются не только обороты, но и сложность принимаемых решений. Именно в этот момент становится критически важным осознание и формализация процессов подготовки и принятия решений, их систематизация и оценка качества. Это исследование предлагает детальный анализ существующих практик и рекомендации по их оптимизации»

Узнайте первыми о результатах уникального исследования о моделях принятия корпоративных решений, которое мы провели среди

100+ российских компаний и получите инструменты, которые мы разработали на основе этих результатов.

Контакты
email: info@executivedecisions.ru
Тел.: +7916 384 24 33