Онлайн формат | дата по согласованию
Бизнес-симуляция:
внедрите лучшие практики проведения
совещаний в вашей команде
внедрите лучшие практики проведения
совещаний в вашей команде
Получите консультацию, как симуляция
может решить ваши задачи:
может решить ваши задачи:
Проводится в корпоративном формате
Для кого
Что получите?
Которым важно сохранить контроль над бизнесом и иметь вовлеченную команду
- Команду, способную брать на себя ответственность
- Прозрачность в принятии решений
- Единую картину и синхронизацию процессов в компании
Для которых эффективность и время — не пустое слово
Которые хотят добиться объективности в стратегических процессах
Что говорят участники:
5 причин фатальных ошибок
в принятии корпоративных решений
в принятии корпоративных решений
4
Сбит фокус обсуждения
2
Команда не способна принять единое мнение
1
Недостаточность данных и неумение работать с ними
3
У компании нет описанного маршрута принятия решений
5
Решения принимаются за закрытыми дверями ограниченным кругом лиц
Бизнес-симуляция для вас, если…
Вы устали быть “узким горлышком” в команде
Команда не может договориться без конфликта
Решения принимаются в последний момент
Вы тратите больше времени на согласование, чем на реализацию
Каждое совещание заканчивается туманом вместо решений
Уровень зрелости команды не растёт — и вы застряли
Вы вкладываете в обучение команды, а результата нет
Команда не может договориться без конфликта
Решения принимаются в последний момент
Вы тратите больше времени на согласование, чем на реализацию
Каждое совещание заканчивается туманом вместо решений
Уровень зрелости команды не растёт — и вы застряли
Вы вкладываете в обучение команды, а результата нет
Условия участия:
от 200 000 рублей
Стоимость подготовки и проведения бизнес-симуляции в корпоративном формате для вашей команды —
Количество участников — до 14 человек.
Бизнес-симуляция проходит в 2 этапа:
1 этап — теоретический вебинар
2 этап — практическая работа с кейсом
Количество участников — до 14 человек.
Бизнес-симуляция проходит в 2 этапа:
1 этап — теоретический вебинар
2 этап — практическая работа с кейсом
Нужно больше информации?
Оставьте заявку — мы расскажем, как проходит симуляция и поможет ли она в вашей ситуации.
Бизнес-симуляция проходит в онлайн или офлайн формате. Участники заранее получают информацию об инструментах и материалы для подготовки. Каждый участник будет вовлечен в решение кейса в своей индивидуальной роли. В процессе бизнес-симуляции участники смогут проявить как свою индивидуальную лидерскую модель, так и способность принимать решения в команде. У каждого участника будет возможность задать вопросы и получить обратную связь от экспертов.
Выберите дополнительные услуги:
Получите индивидуальный кейс,
ориентированный на специфику
вашей деятельности для бизнес-симуляции
ориентированный на специфику
вашей деятельности для бизнес-симуляции
Кейс
Написание кейса под цели
и задачи компании
и задачи компании
Индивидуальная работа с вашей
командой
командой
Диагностика
Диагностика команды по модели JILSS
от 100 000 руб
от 100 000 руб
Авторы и ведущие бизнес-симуляии:
- Эксперт корпоративного управления
- Председатель СД
- Опыт в СД более 10 лет
- Executive фасилитатор
- Спикер образовательных программ
Анна Бамбурова
Анастасия Кудрявцева
- Эдвайзер по стратегическому планированию
- Фасилитатор
- Независимый директор
- Опыт в executive-обучении более 12 лет
- Спикер образовательных программ
Юлия Гаврилец
- Эксперт в сфере Strategic Change Management
- Бизнес-консультант
- Executive coach
- Executive фасилитатор
- CFO / COO боле 20 лет
- Ведущая программ по интегральному
- Эдвайзер по стратегическому планированию
- Фасилитатор
- Независимый директор
- Опыт в executive-обучении более 12 лет
- Спикер образовательных программ для топ-менеджеров и собственников
Кудрявцева Анастасия
- Эксперт корпоративного управления
- Председатель СД
- Опыт в СД более 10 лет
- Executive фасилитатор
- Спикер образовательных программ для топ-менеджеров и собственников
Бамбурова Анна
- Эксперт в сфере Strategic Change Management
- Бизнес-консультант
- Executive coach
- Executive фасилитатор
- CFO / COO боле 20 лет
- Ведущая программ по интегральному развитию лидеров
Гаврилец Юлия
На какую модель мы опираемся?
JILLS - авторская модель принятия
корпоративных решений
Интегрированный инструмент построения системы принятия решений в компании и определения организационного потенциала для их интеграции
корпоративных решений
Интегрированный инструмент построения системы принятия решений в компании и определения организационного потенциала для их интеграции
Контакты
email: info@executivedecisions.ru
Тел.: +7 (911) 745-56-05
